որակյալ հագուստ արտադրողներ
Հիմա այնքան մատակարարներ, առևտրականներ, գործարաններ, արդյունաբերություն և առևտուր կան: Այսքան մատակարարների դեպքում ինչպես կարող ենք գտնել ահամապատասխան մատակարարմեզ համար? Դուք կարող եք հետևել մի քանի կետերի.
01Աուդիտի հավաստագրում
Ինչպե՞ս եք ապահովում, որ ձեր մատակարարները նույնքան որակավորված լինեն, որքան ցույց են տալիս նրանց PPT-ում:
Երրորդ կողմերի կողմից մատակարարների հավաստագրումը արդյունավետ միջոց է ապահովելու, որ հաճախորդների պահանջներն ու չափանիշները բավարարվեն՝ ստուգելով արտադրական գործունեության գործընթացները, շարունակական կատարելագործումը և փաստաթղթերի կառավարումը:
Հավաստագրումը կենտրոնանում է արժեքի, որակի, առաքման, պահպանման, անվտանգության և շրջակա միջավայրի վրա:ISO-ի, արդյունաբերության առանձնահատկությունների հավաստագրման կամ Dun's ծածկագրի միջոցով գնումները կարող են արագորեն ցուցադրել մատակարարներին:
02Գնահատեք աշխարհաքաղաքական մթնոլորտը
Քանի որ Չինաստանի և ԱՄՆ-ի միջև առևտրային պատերազմը սրվել է, որոշ գնորդներ իրենց հայացքն ուղղել են դեպի Հարավարևելյան Ասիայի էժան երկրներ, ինչպիսիք են Վիետնամը, Թաիլանդը և Կամբոջան:
Այս երկրների մատակարարները կարող են առաջարկել ավելի ցածր գներ, սակայն թույլ ենթակառուցվածքը, աշխատանքային հարաբերությունները և քաղաքական ցնցումները կարող են կանխել կայուն մատակարարումը:
2010 թվականի հունվարին Թաիլանդի քաղաքական խմբավորումը վերահսկողության տակ վերցրեց մայրաքաղաքի Սուվարնաբհումի միջազգային օդանավակայանը՝ դադարեցնելով բոլոր օդային ներմուծումն ու արտահանումը Բանգկոկում, միայն դեպի հարևան երկրներ:
2014 թվականի մայիսին Վիետնամում ծեծել, ջարդել, թալանել և այրել օտարերկրյա ներդրողների և ձեռնարկությունների դեմ։ Չինական որոշ ձեռնարկություններ և անձնակազմ, ներառյալ Թայվանը և Հոնկոնգը, ինչպես նաև Սինգապուրի և Հարավային Կորեայի ձեռնարկությունները տարբեր աստիճանի տուժել են՝ պատճառելով մարդկային և գույքի կորուստներ:
Տարածքում մատակարարման ռիսկը պետք է գնահատվի նախքան մատակարար ընտրելը:
03Ստուգեք ֆինանսական կայունությունը
Գնումները պետք է ուշադրություն դարձնեն մատակարարի ֆինանսական առողջությանը և չպետք է սպասեն, մինչև մյուս կողմը բիզնես դժվարություններ ունենա:
Դա նման է երկրաշարժից առաջ, կան որոշ աննորմալ նշաններ, և որոշ ազդանշաններ, նախքան մատակարարի ֆինանսական վիճակը վատթարանալը:
Օրինակ՝ գործադիրի հաճախակի հեռանալը, հատկապես նրանց հիմնական բիզնեսի համար պատասխանատուները: Մատակարարների պարտքի բարձր հարաբերակցությունը կարող է հանգեցնել կապիտալի խիստ ճնշման, իսկ փոքր սխալը կհանգեցնի կապիտալի շղթայի խզմանը: Այլ ազդանշաններ կարող են լինել նաև ժամանակին առաքման սակագների և որակի անկումը, երկարաժամկետ չվճարվող արձակուրդները կամ նույնիսկ զանգվածային աշխատանքից ազատումները, մատակարարների ղեկավարների սոցիալական բացասական լուրերը և այլն:
04 Գնահատեք եղանակի հետ կապված ռիսկերը
Արտադրությունը եղանակից կախված արդյունաբերություն չէ, սակայն եղանակը դեռևս ազդում է մատակարարման շղթայի խափանումների վրա: Հարավարևելյան ափամերձ շրջաններում ամեն ամառ թայֆունները կազդեն Ֆուցզյան, Չժեցզյան և Գուանդուն նահանգների մատակարարների վրա:
Թայֆունի վայրէջքից հետո տարբեր երկրորդական աղետները լուրջ վտանգներ և մեծ կորուստներ կառաջացնեն արտադրության, շահագործման, փոխադրման և անձնական անվտանգության համար:
Պոտենցիալ մատակարար ընտրելիս գնումը պետք է ստուգի տարածքում բնորոշ եղանակային պայմանները, գնահատի մատակարարման ընդհատման ռիսկը և արդյոք մատակարարն ունի արտակարգ իրավիճակների ծրագիր: Երբ տեղի է ունենում բնական աղետ, ինչպես արագ արձագանքել, վերսկսել արտադրությունը և պահպանել բնականոն բիզնեսը:
05Հաստատեք, որ կան բազմաթիվ արտադրական հիմքեր
Որոշ խոշոր մատակարարներ կունենան արտադրական բազաներ կամ պահեստներ բազմաթիվ երկրներում և տարածաշրջաններում, ինչը գնորդներին ավելի շատ տարբերակներ կտա: Տրանսպորտային ծախսերը և հարակից այլ ծախսերը կտարբերվեն՝ կախված առաքման վայրից: Փոխադրման հեռավորությունը նույնպես կազդի առաքման ժամանակի վրա։ Որքան կարճ է առաքման ժամանակը, այնքան ցածր է գնորդի պաշարների պահպանման արժեքը, և այն կարող է արագ արձագանքել շուկայական պահանջարկի տատանումներին և խուսափել ապրանքների պակասից և դանդաղ պաշարներից:
Բազմաթիվ արտադրական բազաները կարող են նաև մեղմել հզորության պակասը: Երբ գործարանում կարճաժամկետ հզորության խափանում է առաջանում, մատակարարները կարող են արտադրություն կազմակերպել անբավարար հզորությամբ այլ գործարաններում:
Եթե ապրանքի փոխադրման արժեքը կազմում է պահման մեծ արժեք, մատակարարը պետք է հաշվի առնի հաճախորդի գտնվելու վայրին մոտ գործարան կառուցելը: Ավտոմոբիլային ապակիների և անվադողերի մատակարարները սովորաբար գործարաններ են ստեղծում oEMS-ի շուրջ՝ JIT-ի համար հաճախորդների լոգիստիկ կարիքները բավարարելու համար:
Երբեմն մատակարարն ունի բազմաթիվ արտադրական բազաներ:
06Ստացեք գույքագրման տվյալների տեսանելիությունը
Մատակարարման շղթայի կառավարման ռազմավարության մեջ կան երեք հայտնի մեծ V-ներ, որոնք համապատասխանաբար հետևյալն են.
Տեսանելիություն, տեսանելիություն
Արագություն, արագություն
Փոփոխականություն, փոփոխականություն
Մատակարարման շղթայի հաջողության բանալին մատակարարման շղթայի վիզուալիզացիայի և արագության բարձրացումն է և փոփոխությանը հարմարվելը: Ձեռք բերելով մատակարարի հիմնական նյութերի պահպանման տվյալները՝ գնորդը կարող է ցանկացած պահի իմանալ ապրանքների գտնվելու վայրը՝ պաշարների սպառման վտանգը կանխելու համար:
07Ուսումնասիրեք մատակարարման շղթայի շարժունությունը
Երբ գնորդի պահանջարկը տատանվում է, մատակարարից պահանջվում է ժամանակին ճշգրտել մատակարարման պլանը: Այս պահին պետք է ուսումնասիրվի մատակարարների մատակարարման շղթայի արագաշարժությունը:
Համաձայն SCOR մատակարարման շղթայի շահագործման հղման մոդելի սահմանման, շարժունությունը սահմանվում է որպես երեք տարբեր չափումներ, որոնք են.
① արագ
Վերընթաց ճկունություն Վերևի ճկունությունը, քանի օր է անհրաժեշտ, կարող է հասնել 20% հզորության ավելացման:
② չափել
Upside adaptability-ի դեպի վեր հարմարվողականություն, 30 օրվա ընթացքում արտադրական հզորությունը կարող է հասնել առավելագույն քանակի:
③ աշնանը
Վատ հարմարվողականություն Նվազեցված հարմարվողականությունը, 30 օրվա ընթացքում պատվերի կրճատումը չի ազդի, եթե պատվերի կրճատումը չափազանց մեծ է, մատակարարները կունենան բազմաթիվ բողոքներ կամ կարողությունները փոխանցել այլ հաճախորդներին:
Մատակարարների մատակարարման արագաշարժությունը հասկանալու համար գնորդը կարող է որքան հնարավոր է շուտ հասկանալ մյուս կողմի ուժը և նախօրոք ունենալ մատակարարման հզորության քանակական գնահատում:
08Ստուգեք սպասարկման պարտավորությունները և հաճախորդների պահանջները
Պատրաստվեք ամենավատին և պատրաստվեք լավագույնին: Գնորդը պետք է ստուգի և գնահատի յուրաքանչյուր մատակարարի հաճախորդների սպասարկման մակարդակը:
Գնման համար անհրաժեշտ է մատակարարի հետ կնքել մատակարարման պայմանագիր, ապահովել մատակարարման ծառայության մակարդակը և ստանդարտացված պայմանների օգտագործումը, գնումների և հումքի մատակարարների միջև հստակեցում, պատվերի առաքման կանոնների վերաբերյալ, ինչպիսիք են կանխատեսումը, պատվերը, առաքումը, փաստաթղթերը, բեռնման ռեժիմ, առաքման հաճախականություն, առաքման սպասման ժամանակ և փաթեթավորման պիտակի ստանդարտ և այլն:
09Ստացեք ժամկետների և առաքման վիճակագրություն
Ինչպես նշվեց վերևում, կապարի առաքման կարճ ժամանակահատվածը կարող է նվազեցնել գնորդի պաշարների պահպանման արժեքը և անվտանգության պաշարների մակարդակը և կարող է արագ արձագանքել ներքևում գտնվող պահանջարկի տատանումներին:
Գնորդը պետք է փորձի ընտրել մատակարար կարճ ժամկետով:Առաքման կատարողականը մատակարարի արդյունավետությունը չափելու բանալին է, և եթե մատակարարը չի կարողանում ակտիվորեն տեղեկատվություն տրամադրել ժամանակին առաքման սակագնի մասին, դա նշանակում է, որ այս ցուցանիշը չի արժանացել այն ուշադրությանը, որն իրեն արժանի է:
Ընդհակառակը, մատակարարը կարող է ակտիվորեն հետևել առաքման իրավիճակին և ժամանակին արձագանքել առաքման գործընթացում առկա խնդիրներին, ինչը կշահի գնորդի վստահությունը:
10Հաստատեք վճարման պայմանները
Խոշոր բազմազգ ընկերություններն ունեն վճարման միասնական պայմաններ, օրինակ՝ 60 օր՝ հաշիվ-ապրանքագրերը ստանալուց 90 օր հետո: Եթե մյուս կողմը չի մատակարարում հումք, որը դժվար է ձեռք բերել, գնորդն ավելի պատրաստ է ընտրել մատակարարին, որը համաձայն է վճարման իր պայմաններին:
Սրանք այն 10 հմտություններն են, որոնք ես ամփոփել եմ ձեզ համար: Գնումների ռազմավարություն կազմելիս և մատակարարներ ընտրելիս կարող եք հաշվի առնել այս խորհուրդները և զարգացնել զույգ «սուր աչքեր»:
Ի վերջո, ես ձեզ կասեմ մատակարարներ ընտրելու մի փոքրիկ միջոց, այսինքն՝ ուղղակիորեն մեզ հաղորդագրություն ուղարկելու համար, դուք անմիջապես կստանաք.հագուստի լավագույն մատակարար, օգնելու ձեր ապրանքանիշին ավելի բարձր մակարդակի վրա:
Հրապարակման ժամանակը` մայիս-25-2024
