Ինչպե՞ս ընտրել ճիշտ մատակարարին։ Այս մի քանի չափանիշների վերաբերյալ պետք է լավատեսորեն մտածել։

որակյալ հագուստի արտադրողներ

Հիմա կան այնքան շատ մատակարարներ, առևտրականներ, գործարաններ, արդյունաբերություն և առևտուր։ Այսքան շատ մատակարարների դեպքում ինչպե՞ս կարող ենք գտնելհարմար մատակարարմեզ համար՞։ Կարող եք հետևել մի քանի կետերի։

01Աուդիտի հավաստագրում
Ինչպե՞ս եք ապահովում, որ ձեր մատակարարները այնքան որակավորված լինեն, որքան նրանք ցույց են տալիս PPT-ում։
Երրորդ կողմերի կողմից մատակարարների հավաստագրումը արդյունավետ միջոց է ապահովելու, որ հաճախորդների պահանջները և չափանիշները բավարարվեն՝ ստուգելով արտադրական գործունեության, շարունակական կատարելագործման և փաստաթղթերի կառավարման գործընթացները։
Սերտիֆիկացումը կենտրոնանում է արժեքի, որակի, առաքման, սպասարկման, անվտանգության և շրջակա միջավայրի վրա։ISO-ի, արդյունաբերական առանձնահատկությունների հավաստագրման կամ Դանի կոդի միջոցով գնումները կարող են արագորեն ստուգել մատակարարներին։
02Գնահատեք աշխարհաքաղաքական իրավիճակը
Քանի որ Չինաստանի և ԱՄՆ-ի միջև առևտրային պատերազմը սրվել է, որոշ գնորդներ իրենց հայացքը սևեռել են Հարավարևելյան Ասիայի ցածր գնով երկրների վրա, ինչպիսիք են Վիետնամը, Թաիլանդը և Կամբոջան։
Այս երկրների մատակարարները կարող են առաջարկել ավելի ցածր գներ, սակայն թույլ ենթակառուցվածքները, աշխատանքային հարաբերությունները և քաղաքական անկայունությունը կարող են խոչընդոտել կայուն մատակարարմանը։
2010 թվականի հունվարին թաիլանդական քաղաքական խումբը վերահսկողություն հաստատեց մայրաքաղաքի Սուվարնաբհումի միջազգային օդանավակայանի նկատմամբ՝ կասեցնելով Բանգկոկում օդային բոլոր ներմուծումները և արտահանումները՝ միայն դեպի հարևան երկրներ։
2014 թվականի մայիսին Վիետնամում օտարերկրյա ներդրողների և ձեռնարկությունների նկատմամբ տեղի են ունեցել ծեծ, ջարդ, թալան և հրկիզումներ: Չինական որոշ ձեռնարկություններ և անձնակազմ, այդ թվում՝ Թայվանը և Հոնկոնգը, ինչպես նաև Սինգապուրի և Հարավային Կորեայի ձեռնարկությունները, տարբեր աստիճանի հարվածներ են ստացել՝ պատճառելով մարդկային և գույքային կորուստներ:
Մատակարար ընտրելուց առաջ անհրաժեշտ է գնահատել տարածքում մատակարարման ռիսկը։

03Ստուգեք ֆինանսական կայունությունը
Գնումների կառավարման մեջ պետք է ուշադրություն դարձնել մատակարարի ֆինանսական վիճակին և չպետք է սպասել, մինչև մյուս կողմը բիզնես դժվարություններ ունենա։
Դա նման է երկրաշարժից առաջ եղած ժամանակին, կան որոշ աննորմալ նշաններ և որոշ ազդանշաններ, նախքան մատակարարի ֆինանսական վիճակը վատանա։
Օրինակ՝ հաճախակի ղեկավարների հեռացումներ, հատկապես նրանց, ովքեր պատասխանատու են իրենց հիմնական բիզնեսի համար: Մատակարարների բարձր պարտքի հարաբերակցությունը կարող է հանգեցնել կապիտալի խիստ ճնշման, իսկ մի փոքր սխալը կհանգեցնի կապիտալի շղթայի խզմանը: Այլ ազդանշաններ կարող են լինել նաև ժամանակին մատակարարման տեմպերի և որակի անկումը, երկարատև չվճարվող արձակուրդները կամ նույնիսկ զանգվածային կրճատումները, մատակարարների ղեկավարների բացասական սոցիալական լուրերը և այլն:
04 Գնահատեք եղանակի հետ կապված ռիսկերը
Արտադրությունը եղանակից կախված ոլորտ չէ, սակայն եղանակը դեռևս ազդում է մատակարարման շղթայի խափանումների վրա: Ամեն ամառ հարավ-արևելյան ափամերձ շրջաններում տեղի ունեցող թայֆունները կազդեն Ֆուձիան, Չժեցզյան և Գուանդուն նահանգների մատակարարների վրա:
Թայֆունի վայրէջքից հետո առաջացող տարբեր երկրորդային աղետներ լուրջ սպառնալիքներ և մեծ կորուստներ կառաջացնեն արտադրության, շահագործման, տրանսպորտի և անձնական անվտանգության համար։
Հավանական մատակարար ընտրելիս գնումների մարմինը պետք է ստուգի տարածքի բնորոշ եղանակային պայմանները, գնահատի մատակարարման ընդհատման ռիսկը և արդյոք մատակարարն ունի արտակարգ իրավիճակների պլան: Երբ տեղի է ունենում բնական աղետ, ինչպես արագ արձագանքել, վերսկսել արտադրությունը և պահպանել բնականոն գործունեությունը:
05Հաստատեք, որ կան բազմաթիվ արտադրական հիմքեր
Որոշ խոշոր մատակարարներ կունենան արտադրական բազաներ կամ պահեստներ մի քանի երկրներում և տարածաշրջաններում, ինչը գնորդներին կտա ավելի շատ տարբերակներ: Տրանսպորտային և այլ կից ծախսերը կտարբերվեն՝ կախված առաքման վայրից: Տրանսպորտի հեռավորությունը նույնպես ազդեցություն կունենա առաքման ժամանակի վրա: Որքան կարճ է առաքման ժամանակը, այնքան ցածր են գնորդի պաշարների պահպանման ծախսերը, և այն կարող է արագ արձագանքել շուկայական պահանջարկի տատանումներին և խուսափել ապրանքների պակասից և պաշարների դանդաղ աճից:

Բազմաթիվ արտադրական բազաները նույնպես կարող են մեղմել հզորությունների պակասը։ Երբ գործարանում կարճաժամկետ հզորությունների խցանում է առաջանում, մատակարարները կարող են կազմակերպել արտադրությունը անբավարար հզորություն ունեցող այլ գործարաններում։
Եթե ​​ապրանքի տեղափոխման արժեքը կազմում է բարձր ընդհանուր պահպանման ծախս, մատակարարը պետք է դիտարկի հաճախորդի գտնվելու վայրին մոտ գործարան կառուցելը: Ավտոմեքենայի ապակիների և անվադողերի մատակարարները, որպես կանոն, գործարաններ են հիմնում oEMS-ի շրջակայքում՝ հաճախորդների JIT-ի լոգիստիկ կարիքները բավարարելու համար:
Երբեմն մատակարարն ունի մի քանի արտադրական բազաներ։

06Ստացեք գույքագրման տվյալների տեսանելիությունը
Մատակարարման շղթայի կառավարման ռազմավարության մեջ կան երեք հայտնի մեծ V-ներ, որոնք համապատասխանաբար հետևյալն են՝
Տեսանելիություն, տեսանելիություն
Արագություն, արագություն
Փոփոխականություն, փոփոխականություն
Մատակարարման շղթայի հաջողության գրավականը մատակարարման շղթայի վիզուալիզացիայի և արագության բարձրացումն է, ինչպես նաև փոփոխություններին հարմարվելը։ Մատակարարի հիմնական նյութերի պահեստային տվյալները ստանալով՝ գնորդը կարող է ցանկացած պահի իմանալ ապրանքների գտնվելու վայրը՝ կանխելու պաշարների սպառվելու ռիսկը։
 
07Ուսումնասիրեք մատակարարման շղթայի ճկունությունը
Երբ գնորդի պահանջարկը տատանվում է, մատակարարը պարտավոր է ժամանակին ճշգրտել մատակարարման պլանը։ Այս պահին պետք է ուսումնասիրվի մատակարարների մատակարարման շղթայի ճկունությունը։
SCOR մատակարարման շղթայի գործունեության հղման մոդելի սահմանման համաձայն՝ ճկունությունը սահմանվում է որպես երեք տարբեր չափումներ, որոնք են՝
① արագ
Վերևի ճկունություն։ Վերևի ճկունությունը, այսինքն՝ անհրաժեշտ օրերի քանակը, կարող է ապահովել հզորության 20% աճ։
② չափում
Վերևի հարմարվողականություն Վերևի հարմարվողականություն, 30 օրվա ընթացքում արտադրական հզորությունը կարող է հասնել առավելագույն քանակի:
③ աշուն
Հարմարվողականության թերություն. 30 օրվա ընթացքում պատվերի կրճատումը չի ազդվի, եթե պատվերի կրճատումը չափազանց մեծ է, մատակարարները կունենան շատ բողոքներ կամ կարողությունը կփոխանցեն այլ հաճախորդներին։
Մատակարարների մատակարարման ճկունությունը հասկանալու համար գնորդը կարող է հնարավորինս շուտ հասկանալ մյուս կողմի ուժը և նախապես քանակական գնահատական ​​​​ունենալ մատակարարման հզորության վերաբերյալ։
 
08Ստուգեք սպասարկման պարտավորությունները և հաճախորդի պահանջները
Պատրաստվեք վատագույնին և պատրաստվեք լավագույնին։ Գնորդը պետք է ստուգի և գնահատի յուրաքանչյուր մատակարարի հաճախորդների սպասարկման մակարդակը։
Գնումների բաժինը պետք է մատակարարի հետ կնքի մատակարարման պայմանագիր՝ մատակարարման ծառայության մակարդակը ապահովելու համար, ինչպես նաև կիրառի ստանդարտացված պայմաններ, մատակարարների և հումքի մատակարարների միջև սահմանի, պատվերի մատակարարման կանոնների վերաբերյալ, ինչպիսիք են կանխատեսումը, պատվերը, մատակարարումը, փաստաթղթերը, բեռնման եղանակը, մատակարարման հաճախականությունը, մատակարարման սպասման ժամանակը և փաթեթավորման պիտակի ստանդարտը և այլն:

09Ստացեք առաքման ժամանակի և ժամկետների վիճակագրություն
Ինչպես նշվեց վերևում, կարճ մատակարարման ժամանակահատվածը կարող է նվազեցնել գնորդի պաշարների պահպանման արժեքը և անվտանգության պաշարների մակարդակը, ինչպես նաև կարող է արագ արձագանքել ներքևում գտնվող պահանջարկի տատանումներին։
Գնորդը պետք է փորձի ընտրել մատակարար, որն ունի կարճ ժամկետ։Մատակարարման կատարողականը մատակարարի կատարողականը չափելու բանալին է, և եթե մատակարարը չի կարողանում նախապես տրամադրել ժամանակին մատակարարման մակարդակի վերաբերյալ տեղեկատվություն, դա նշանակում է, որ այս ցուցանիշը չի ստացել այն ուշադրությունը, որին արժանի է։
 
Ընդհակառակը, մատակարարը կարող է ակտիվորեն հետևել առաքման իրավիճակին և ժամանակին արձագանքել առաքման գործընթացում առկա խնդիրներին, ինչը կշահի գնորդի վստահությունը։
10Հաստատեք վճարման պայմանները
Խոշոր միջազգային ընկերություններն ունեն միասնական վճարման պայմաններ, օրինակ՝ հաշիվ-ապրանքագրերի ստացումից հետո 60 օրվա ընթացքում 90 օրվա ընթացքում։ Եթե մյուս կողմը չի մատակարարում դժվարամատչելի հումք, գնորդն ավելի պատրաստակամ է ընտրել այն մատակարարին, որը համաձայն է իր սեփական վճարման պայմաններին։
Սրանք այն 10 հմտություններն են, որոնք ես ամփոփել եմ ձեզ համար: Գնումների ռազմավարություններ մշակելիս և մատակարարներ ընտրելիս կարող եք հաշվի առնել այս խորհուրդները և զարգացնել «սուր աչք»:
Վերջապես, ես ձեզ կպատմեմ մատակարարներ ընտրելու մի փոքր եղանակ, այսինքն՝ մեզ ուղղակիորեն հաղորդագրություն ուղարկելու համար դուք անմիջապես կստանաքլավագույն հագուստի մատակարար, որպեսզի ձեր ապրանքանիշը հասնի ավելի բարձր մակարդակի։