Ինչպես ընտրել ճիշտ մատակարարը: Այս մի քանի ստանդարտները պետք է լավատես լինեն:

Հագուստի որակի արտադրողներ

Այժմ կան այսքան մատակարարներ, առեւտրականներ, գործարաններ, արդյունաբերություն եւ առեւտուր: Այսքան մատակարարներով, ինչպես կարող ենք գտնելՀամապատասխան մատակարարՄեզ համար? Կարող եք հետեւել մի քանի կետերի:

01Աուդիտի վկայագրում
Ինչպես եք ապահովում, որ ձեր մատակարարները նույնն են, որքան դրանք ցույց են տալիս PPT- ում:
Մատակարարների հավաստագրումը երրորդ անձանց կողմից արդյունավետ միջոց է, որպեսզի հաճախորդների պահանջներն ու չափանիշները բավարարվեն `ստուգելով արտադրության գործողության, շարունակական բարելավման եւ փաստաթղթերի կառավարման գործընթացները:
Հավաստագրումը կենտրոնանում է ծախսերի, որակի, առաքման, պահպանման, անվտանգության եւ շրջակա միջավայրի վրա:ISO- ի, արդյունաբերության առանձնահատկությունների սերտիֆիկացման կամ DUN- ի ծածկագիրը, գնումները կարող են արագ էկրանավորել մատակարարները:
02Գնահատեք աշխարհաքաղաքական կլիման
Քանի որ Չինաստանի եւ ԱՄՆ-ի միջեւ առեւտրային պատերազմը սրվել է, որոշ գնորդներ իրենց աչքերը տեղափոխել են Հարավարեւելյան Ասիայում ցածր գնային երկրներ, ինչպիսիք են Վիետնամը, Թաիլանդը եւ Կամբոջա:
Այս երկրներում մատակարարները կարող են ավելի ցածր գներ առաջարկել, բայց թույլ ենթակառուցվածքները, աշխատանքային հարաբերությունները եւ քաղաքական իրարանցումը կարող են կանխել կայուն մատակարարումը:
2010 թվականի հունվարին Թայերենի քաղաքական խումբը վերահսկողություն ստանձնեց մայրաքաղաքում գտնվող Սուվառնաբումի միջազգային օդանավակայանը, կասեցնելով Բանգկոկում գտնվող բոլոր օդային ներմուծումը եւ արտահանման գործողությունները, միայն հարեւան երկրների համար:
2014 թվականի մայիսին, Վիետնամում օտարերկրյա ներդրողների եւ ձեռնարկությունների դեմ օտարերկրյա ներդրողների եւ ձեռնարկությունների դեմ պայքարի, ջարդելու, թալանելու եւ այրման: Որոշ չինական ձեռնարկություններ եւ անձնակազմ, այդ թվում, Թայվան եւ Հոնկոնգը, ինչպես նաեւ Սինգապուրի եւ Հարավային Կորեայի ձեռնարկությունները, խփվել են տարբեր աստիճանի, պատճառելով կյանքի եւ ունեցվածքի կորուստներ:
Մատակարարի մատակարարման ռիսկը անհրաժեշտ է գնահատել նախքան մատակարարի ընտրությունը:

03Ստուգեք ֆինանսական առողջությունը
Գնումները պետք է ուշադրություն դարձնեն մատակարարի ֆինանսական առողջությանը եւ չպետք է սպասեն, քանի դեռ մյուս կողմը բիզնեսի դժվարություններ ունի:
Դա նման է երկրաշարժից առաջ, կան որոշ աննորմալ նշաններ, իսկ մատակարարի ֆինանսական վիճակի մասին որոշ ազդանշաններ:
Ինչպիսիք են հաճախակի գործադիր մեկնումները, հատկապես նրանք, ովքեր պատասխանատու են իրենց հիմնական բիզնեսի համար: Մատակարարների բարձր պարտքի հարաբերակցությունը կարող է հանգեցնել ամուր կապիտալի ճնշման, եւ մի փոքր սխալը կհանգեցնի մայրաքաղաքի շղթայի քայքայմանը: Այլ ազդանշաններ կարող են նաեւ հրաժարվել ժամանակին առաքման տեմպերի եւ որակի, երկարաժամկետ չվճարված տոների կամ նույնիսկ զանգվածային աշխատանքների, բացասական սոցիալական լուրերի մատակարարի շեֆերի եւ այլն:
04 Գնահատեք եղանակի հետ կապված ռիսկերը
Արտադրությունը եղանակային կախված արդյունաբերություն չէ, բայց եղանակը դեռ ազդում է մատակարարման շղթայի խանգարումների վրա: Հարավարեւելյան ափամերձ գոտիներում թայֆունները ամեն ամառ կազդի Մատակարարների, «Ժեճյան» եւ Գուանգդոնգ նահանգներում:
Թայֆունի վայրէջքից հետո տարբեր միջնակարգ աղետներ կհանգեցնեն լուրջ սպառնալիքներ եւ մեծ կորուստներ արտադրության, շահագործման, տրանսպորտի եւ անձնական անվտանգության:
Հնարավոր մատակարար ընտրելիս գնումները պետք է ստուգեն տարածքում եղանակային բնորոշ պայմանները, գնահատեն մատակարարման ընդհատման ռիսկը, եւ արդյոք մատակարարն ունի արտակարգ իրավիճակների պլան: Երբ տեղի է ունենում բնական աղետ, ինչպես արագ արձագանքել, վերսկսել արտադրությունը եւ պահպանել նորմալ բիզնեսը:
05Հաստատեք, որ կան բազմաթիվ արտադրական հիմքեր
Որոշ խոշոր մատակարարներ կունենան արտադրական հիմքեր կամ պահեստներ բազմաթիվ երկրներում եւ մարզերում, որոնք գնորդներին ավելի շատ տարբերակներ կտան: Տրանսպորտի ծախսերը եւ հարակից այլ ծախսերը տարբեր կլինեն բեռնափոխադրման վայրից: Տրանսպորտի հեռավորությունը նույնպես ազդեցություն կունենա առաքման ժամանակ: Որքան կարճ է առաքման ժամանակը, այնքան ցածր է գնորդի գույքագրման գույքագրումը, եւ այն կարող է արագ արձագանքել շուկայի պահանջարկի տատանումներին եւ խուսափել ապրանքների եւ դանդաղ գույքագրման պակասին:

Բազմաթիվ արտադրական հիմքերը կարող են նաեւ թեթեւացնել կարողությունների պակասը: Երբ կարճաժամկետ կարողությունների խոչընդոտ է տեղի ունենում գործարանում, մատակարարները կարող են արտադրություն կազմակերպել անբավարար կարողությունների այլ գործարաններում:
Եթե ​​արտադրանքի փոխադրման արժեքը բաժին է ընկնում բարձրագույն ընդհանուր ծախսերի համար, մատակարարը պետք է հաշվի առնի հաճախորդի գտնվելու վայրի հարեւանությամբ գործարան կառուցելը: Ավտոմոբիլային ապակու եւ անվադողերի մատակարարները, ընդհանուր առմամբ, ֆաբրիկա են տեղադրում OEMS- ի շուրջը `Հաճախորդների լոգիստիկայի կարիքները բավարարելու համար:
Երբեմն մատակարարը ունի բազմաթիվ արտադրող հիմքեր:

06Ստացեք գույքագրման տվյալների տեսանելիությունը
Մատակարարման ցանցի կառավարման ռազմավարության մեջ կան երեք հայտնի մեծ ընդդեմ, որոնք համապատասխանաբար են.
Տեսանելիություն, տեսանելիություն
Արագություն, արագություն
Փոփոխականություն, փոփոխականություն
Մատակարարման շղթայի հաջողության բանալին մատակարարման շղթայի արտացոլման եւ արագության բարձրացումն է եւ փոփոխությունները հարմարվելը: Մատակարարի հիմնական նյութերի պահպանման տվյալները ձեռք բերելով, գնորդը ցանկացած պահի կարող է իմանալ ապրանքների գտնվելու վայրը `կանխելու պահեստում սպառման ռիսկը:
 
07Ուսումնասիրեք մատակարարման ցանցի շարժունություն
Երբ գնորդի պահանջը տատանվում է, մատակարարը պարտավոր է ժամանակին կարգաբերել մատակարարման պլանը: Այս պահին պետք է ուսումնասիրվի մատակարարների մատակարարման շղթայի շարժունության շարժունությունը:
Համաձայն SACK Supply Chain Operation Reference Model- ի սահմանման տվյալների, շարժունությունը սահմանվում է որպես երեք տարբեր հարթություններ, որոնք հետեւյալն են.
① արագ
Վերելք ճկունության անկարգ ճկունություն, քանի օր է անհրաժեշտ, կարող է հասնել 20% հզորության բարձրացման:
② Չափել
Հանգստացված հարմարվողականության վերեւի հարմարունակությունը, 30 օրվա ընթացքում, արտադրության հզորությունը կարող է հասնել առավելագույն քանակի:
③ աշնանը
Downadaptation Downside Romataptability- ը, 30 օրվա ընթացքում, պատվերի կրճատումը չի ազդի, եթե պատվերի կրճատումը չափազանց շատ է, մատակարարները կունենան շատ բողոքներ կամ այլ հաճախորդների կարողություն փոխանցելու համար:
Մատակարարների մատակարարման շարժունությունը հասկանալու համար գնորդը կարող է հնարավորինս արագ հասկանալ մյուս կողմի ուժը եւ նախապես ձեռք բերել մատակարարման կարողությունների քանակական գնահատական:
 
08Ստուգեք ծառայության պարտավորությունները եւ հաճախորդի պահանջները
Պատրաստվեք ամենավատին եւ պատրաստվեք լավագույններին: Գնորդը պետք է ստուգի եւ գնահատի յուրաքանչյուր մատակարարի հաճախորդների սպասարկման մակարդակը:
Գնումներ, մատակարարի հետ մատակարարման պայմանագիր կնքելու, մատակարարման ծառայության մակարդակը ապահովելու եւ ստանդարտացված պայմանների օգտագործումը, գնումների եւ հումքի մատակարարների միջեւ ճշգրտման կանոնների մասին, ինչպիսիք են կանխատեսումը, առաքումը, տրամադրումը եւ լաբելիքի ստանդարտը:

09Ձեռք բերեք կապարի եւ առաքման վիճակագրություն
Ինչպես նշվեց վերեւում, առաջատարի կարճ ժամանակահատվածը կարող է նվազեցնել գնորդի գույքագրումը ծախսերի եւ անվտանգության գույքագրման մակարդակը եւ կարող է արագ արձագանքել ներքեւի պահանջարկի տատանումներին:
Գնորդը պետք է փորձի ընտրել մատակարարին կարճ առաջատար ժամանակահատվածով:Առաքման կատարումը մատակարարի գործունեության չափման բանալին է, եւ եթե մատակարարը չի կարողանում ակտիվորեն տրամադրել տեղեկատվություն տրամադրելու մասին ժամանակին առաքման արագության մասին, դա նշանակում է, որ այս ցուցանիշը չի ստացել այն արժանի ուշադրությունը:
 
Ընդհակառակը, մատակարարը կարող է ակտիվորեն հետեւել առաքման իրավիճակին եւ ժամանակին հետադարձ կապ առաքման գործընթացում խնդիրներին, որոնք կհաղթի գնորդի վստահությունը:
10Հաստատեք վճարման պայմանները
Խոշոր բազմազգ ընկերություններն ունեն միասնական վճարման պայմաններ, ինչպիսիք են 60 օր, հաշիվ-ապրանքագրերի ստացումից 90 օր հետո: Քանի դեռ մյուս կողմը չի մատակարարում հումք, որը դժվար է ձեռք բերել, գնորդը պատրաստ է ընտրել մատակարարը, որը համաձայն է իր սեփական վճարման պայմաններին:
Սրանք այն 10 հմտություններն են, որոնք ես ամփոփեցի ձեզ համար: Գնման ռազմավարություններ կատարելիս եւ մատակարարներ ընտրելիս կարող եք հաշվի առնել այս խորհուրդները եւ զարգացնել «սուր աչքեր» զույգ:
Վերջապես, ես ձեզ մի փոքր միջոց կպատմեմ մատակարարներին ընտրելու համար, այսինքն, ուղղակիորեն հաղորդագրություն ուղարկելու մեզ, անմիջապես կստանաքԼավագույն հագուստի մատակարար, ձեր ապրանքանիշին ավելի բարձր մակարդակի օգնելու համար: