Հագուստի որակի կարևորությունը հագուստի ձեռնարկությունների համար։

Այսպիսով, ինչպե՞ս կարող է կարի գործարանը վերահսկել որակը և բարելավել այն։Սիյինհոնգտեղական հագուստի մատակարարման շղթայի փորձագետ է, որն ունի առաջադեմ հագուստի խելացի գործարան, հանձնառու է «որակի արագ հակադարձում» իրականացնելուն, մինչ օրս հաջողությամբ սպասարկել է ավելի քան 300 հայտնի արտասահմանյան նորաձևության հագուստի ձեռնարկությունների: Հետևաբար, հագուստի գործարանների համար, թե ինչպես բարելավել արտադրանքի որակը, կան հետևյալ առաջարկությունները.

1. Ուժեղացնել կառավարումը և ներդնել ստանդարտացված թվային կառավարում։
2. Ձևակերպել ողջամիտ և ստանդարտացված աշխատանքային ժամեր և հատավճար։
3. Ընդունել համապատասխան խրախուսական միջոցառումներ՝ ավելի շատ պարգևատրումներով և ավելի քիչ տույժերով։
4. Բարձրացնել աշխատակիցների պատկանելության զգացումը։
5. Ապահովել արդյունքը որակի միջոցով, վերահսկել արդյունքը որակի միջոցով, այլ ոչ թե կուրորեն հետապնդել որոշակի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են արագությունը և արդյունքը։

Որակը կապված է ոչ միայն գործարանային ձեռնարկությունների վերելքի և անկման հետ, այլև աշխատակիցների կենսական շահերի հետ։ Երբ դուք բախվում եք որակի խնդրի, մի՛ նայեք դրան որպես բարդ խնդրի, սկսեք անձնակազմի աշխատանքից։

Նախ, ստանդարտացնել և օպտիմալացնել աշխատակիցների գործողությունները, որը որակի խնդիրը լուծելու առաջին գաղափարն է: Որակի շատ խնդիրներ, վերջին հաշվով, առաջանում են աշխատակիցների ոչ ստանդարտ գործունեության պատճառով, որը շատ ձեռնարկություններ հեշտությամբ անտեսում են: Կան բազմաթիվ դեպքեր, երբ որևէ հատուկ տեխնիկական սարքավորումների բարելավում չի իրականացվում, այսինքն՝ աշխատակիցների գործողությունների ստանդարտացման և օպտիմալացման ազդեցությունը շատ ակնհայտ է:

Երկրորդ՝ իրականացնել հորիզոնական վերահսկողություն, այսինքն՝ ստուգել միմյանց։ Հորիզոնական վերահսկողությունը նշանակում է շերտ առ շերտ ստուգել խնդիրը, մեկուսացնել և տեղում ստուգել միմյանց, ինչը շատ արդյունավետ մեթոդ է։

Երրորդ՝ խնդրի լայնածավալ ուսումնասիրություն՝ խնդիրը լուծելու կետում։ Որակի խնդիրները պետք է ստուգվեն ամեն օր, և արդյունքը ակնհայտ կլինի։ Նույնիսկ եթե ավելի շատ խնդիրներ են հայտնաբերվում, դրանք պետք է լուծվեն կետ առ կետ։ Միաժամանակ մի՛ զբաղվեք չափազանց շատ խնդրահարույց ոլորտներով։ Արտադրանք արտադրելուց առաջ կարող եք նաև ուսումնասիրել այս ապրանքի հետ կապված պատմական խնդիրները, ապա պատասխանատու անձին ներգրավել դրանք քիչ-քիչ լուծելու համար։ Հետազոտության այս մեթոդը նույնպես շատ լավ մեթոդ է։

Վերը նշված որակի այս խնդիրները լուծելուց հետո, ապրանքի որակը բնականաբար կբարելավվի: Բացի հագուստի գործարաններին ապրանքի որակը բարելավելու վերաբերյալ նախորդ հինգ առաջարկներից, կարծում եմ, որ գնորդներ գտնելու համար անհրաժեշտ է լավ հագուստի ապրանքանիշի գործարան, գրավել կարևոր օղակները, որպեսզի վերահսկվեն արտադրության գործընթացում անվերջ որակի խնդիրները: Ներկայումս հագուստի արդյունաբերության մեջ մրցակցությունը մտել է սպիտակ շոգի մեջ, և ձեռնարկությունների արտադրության ճնշումը նույնպես մեծացել է, և շատ հագուստի ընկերություններ փորձում են վերափոխվել՝ հարմարվելու նոր միտմանը: Այնուամենայնիվ, շատ փոքր և միջին հագուստի ձեռնարկություններ ավելի ու ավելի շատ խնդիրների են բախվել պատվերների կառավարման հետ կապված: Ինչպե՞ս բարելավել արագ հակադարձման արդյունավետությունը՝ միաժամանակ ապահովելով ապրանքի որակը:

Սիյինհոնգ- կատարել որակյալ արագ հակադարձում
ՍիյինհոնգՈւնի ստանդարտացված կառավարման համակարգ, ինտելեկտուալ արտադրական սարքավորումներ և առաջատար թվային տեխնոլոգիա, նպատակն է ստեղծել բարձրորակ արագ հակադարձում, որը հագուստի ձեռնարկություններին հնարավորություն կտա կառուցել ինտելեկտուալ արտադրական համակարգեր, որոնք ներթափանցում են նյարդային վերջույթների արտադրությունը։