Ինչպես բոլորս գիտենք, շատ խնդիրներ կառաջանան արտադրանքի որակի պատճառով: Հագուստի գործարանի ձեռնարկությունների համար վերամշակումը հետաձգելու է արտադրության ժամանակացույցը որակյալ խնդիրների պատճառով, եւ դա կազդի նաեւ աշխատողների աշխատանքային տրամադրության վրա, ինչը կհանգեցնի ավելի մեծ խնդիրների, եւ արտադրության ժամանակացույցը կազդի: Արտադրության ժամանակացույցը չի կարող պահպանել եւ ուղղակիորեն ազդել առաքման ժամանակի վրա, ինչը ազդում է վաճառքի վրա եւ նույնիսկ հանգեցնում է պատվերների կորստի, ապա գործարանը չի կարող խոսել շահույթ, ոչ մի օգուտ չի կարող խոսել:
Հագուստի ապրանքանիշի ձեռնարկությունների համար, եթե արտադրանքի որակը լավ չի արվում, այն մերժվելու է սպառողների կողմից եւ կվերացվի շուկայի կողմից, եւ ի վերջո փակվելու է: Հետեւաբար, դա հագուստի գործարան է, թե հագուստի ապրանքանիշի ձեռնարկություն, արտադրանքի որակը կապված է ձեռնարկության գոյատեւման հետ, եւ երկուսի գոյատեւումը եւ զարգացումը սերտորեն կապված են: Հատկապես հագուստի գործարանը, քանի որ արտադրության ավարտը, արտադրված հագուստի որակը շատ կարեւոր է եւ չի կարելի անտեսել: Մի կտոր հագուստի արհեստագործությունն ու որակը, որոշակի չափով ներկայացնում են այս հագուստի (գործարանի) ստեղծողի կերպարը: Հագուստի գործարանում կարելի է ասել, որ հագուստը = բնույթ, որակը կյանքն է:

Այսպիսով, ինչպես կարող է հագուստի գործարանը վերահսկել որակը եւ բարելավել որակը:SiyinghongԱրդյոք տնային հագուստի ցանցի մասնագետը, որն ունի առաջադեմ հագուստի խելացի գործարան, հանձնառու է «Որակի արագ հակադարձել», մինչ այժմ հաջողությամբ ծառայել է ավելի քան 300 հայտնի արտասահմանյան նորաձեւության հագուստի ձեռնարկություններ: Հետեւաբար, հագուստի գործարանների համար Ինչպես բարելավել արտադրանքի որակը, կան հետեւյալ առաջարկությունները.
1. Ընդարձակման կառավարում եւ իրականացնում ստանդարտ թվային կառավարում.
2-ը: ձեւակերպել ողջամիտ եւ ստանդարտացված աշխատանքային ժամեր եւ կտորների քանակը.
3. Ընդունեք համապատասխան խթանման միջոցներ `ավելի շատ պարգեւատրումներով եւ ավելի քիչ տուգանքներով.
4. Բարելավեք աշխատակիցների պատկանելության զգացումը.
5. Ապահովելու որակի արդյունքը ապահովելու համար արդյունքը որակի միջոցով վերահսկելու համար, կուրորեն հետապնդեք որոշակի ցուցիչ, ինչպիսիք են արագությունը եւ արդյունքը:
Որակը ոչ միայն կապված է գործարանային ձեռնարկությունների թանկացման եւ անկման հետ, այլեւ կապված է աշխատողների կենսական շահերի հետ: Երբ դուք հանդիպում եք որակի խնդրի հետ, մի նայեք դրան այնքան բարդ, սկսեք աշխատակազմի շահագործումից:
Նախ, ստանդարտացրեք եւ օպտիմիզացրեք աշխատողների գործողությունները, ինչը որակի խնդիրը լուծելու առաջին գաղափարն է: Բազմաթիվ որակի խնդիրներ, ի վերջո, առաջանում են աշխատողների ոչ ստանդարտ շահագործման հետեւանքով, ինչը մի տեղ է, որը շատ ձեռնարկություններ հեշտ է անտեսել: Կան բազմաթիվ դեպքեր, որոնք չեն կատարում որեւէ հատուկ տեխնիկական սարքավորումների բարելավում, այսինքն `ստանդարտացնել եւ օպտիմիզացնել աշխատողների գործողությունները, էֆեկտը շատ ակնհայտ է:
Երկրորդ, իրականացրեք հորիզոնական հսկողություն, այսինքն, ստուգեք միմյանց: Հորիզոնական հսկողությունը `խնդրի շերտը շերտով ստուգել, մեկուսացնել եւ ստուգել միմյանց տեղում, ինչը շատ արդյունավետ մեթոդ է:
Խնդրի երրորդ, լայնածավալ հետաքննություն, խնդիրը լուծելու համար: Որակի խնդիրները պետք է ստուգվեն ամեն օր, եւ էֆեկտը ակնհայտ կլինի: Նույնիսկ եթե նույնականացվեն ավելի շատ խնդիրներ, դրանք պետք է լուծվեն կետով: Միեւնույն ժամանակ մի լուծեք շատ խնդրի ոլորտներ: Ապրանքի արտադրությունից առաջ կարող եք նաեւ ուսումնասիրել այս ապրանքի մեջ տեղի ունեցող պատմական խնդիրները, այնուհետեւ իրականացնել պատասխանատու անձը `քիչ բանով լուծելու համար: Հետաքննության այս մեթոդը նույնպես շատ լավ մեթոդ է:
Վերեւում, այս որակի խնդիրները լուծելուց հետո արտադրանքի որակը, բնականաբար, կբարելավվի: Նախորդ հինգ առաջարկներից `հագուստի գործարաններ սովորեցնելու համար, թե ինչպես բարելավել արտադրանքի որակը, ես կարծում եմ, որ գնորդները գնորդներ գտնելու համար պետք է լինեն լավ հագուստի գործարան, որպեսզի ստանան կարեւոր հղումները, որպեսզի արտադրության գործընթացում առգրավվի նաեւ կարեւոր հղումները: Ներկայումս հագուստի արդյունաբերության մեջ մրցակցությունը մտել է սպիտակ ջերմություն, եւ ձեռնարկությունների արտադրության ճնշումը նույնպես ավելի մեծ է դարձել, եւ շատ հագուստ ունեցող ընկերություններ փորձում են վերափոխվել նոր միտմանը: Այնուամենայնիվ, շատ փոքր եւ միջին հագուստի ձեռնարկություններ ավելի ու ավելի շատ խնդիրներ են ունեցել կառավարման կառավարման մեջ: Ինչպես բարելավել արագ հակադարձ արդյունավետությունը `ապահովելով արտադրանքի որակը:
Siyinghong- Որակի արագ հակադարձեք
SiyinghongՈւնի կառավարման ստանդարտ կառավարման համակարգ, խելացի արտադրական սարքավորումներ եւ թվային առաջատար տեխնոլոգիա, նպատակն է ստեղծել բարձրորակ արագ հակադարձ, հնարավոր է ստեղծել հագուստի ձեռնարկություններ, որոնք ներթափանցում են նյարդային վերջավորությունների արտադրություն:

GST- ի միջոցով նյութերի, նմուշների եւ գործընթացների հիմնական տվյալները ստանդարտացվում եւ թվայնացվում են: Այնուհետեւ ԱԻՆ-ի, ERP- ի, խելացի կախվածության եւ այլ ապարատային եւ ծրագրային տվյալների կապի միջոցով, որպեսզի հետագա պահանջարկի եւ հարմարեցված արտադրանքի արտադրության համագործակցության հետագա:
Ապրանքի որակը ապահովելիս դա կարող է օգնել ապրանքանիշին մեծապես նվազեցնել գույքագրման ծախսերը եւ հարմարվել ներկա բեմի եւ նույնիսկ ապագայի արագ զարգացմանը, ապրանքանիշի սեփական մատակարարման շղթայի ընդհանուր արդյունավետության բարելավման միջոցով:

Փնտրում եմ արդյունավետությունորակ, Աշխատանքի արդյունավետությամբ զարգացում փնտրելը, որակը կապված է ձեռնարկության գոյատեւման հետ, որակը ձեռնարկության կյանքն է, ուստի ձեռնարկությունը պետք է ուշադրություն դարձնի գոյատեւելու որակին:
Փոստի ժամանակը, JUN-30-2024