1. Առաջինը նախնական հետազոտությունն է։ Հետազոտության բովանդակությունը հիմնականում տենդենցի միտում է և մրցակից ապրանքների վերլուծություն (երբեմն արվում է այլ գերատեսչությունների կողմից և կիսվում դիզայնի բաժնի հետ: Ես առաջարկում եմ, որ դիզայներները դեռևս մասնակցեն հետազոտությանը, փորձը տարբեր է): Բացի այդ, առցանց և շատ տենդենցային ընկերություններ իրականում առաջարկում են շատ տենդենցային խորհրդատվություն: Բիզնեսների մեծամասնության համար, որոնք ոչ թրենդային ստեղծողներ և առաջատարներ են, դիզայներները աշխատում են հետևել միտումին: Ի հավելումն առցանց որոնման տեղեկատվության, որը հաճախ անում են բոլորը, եթե MAO ամսագիրը, կարծում եմ, այստեղ հետազոտության ամենակարևոր մեթոդը պետք է լինի գործարան գնալը (գործարանը պատրաստում է հագուստը հաջորդ սեզոնին վաճառելու համար, շատ ավելին, քան տեսնում եք իրականությունը կայքից)
2. Ապրանքային բաժնի (գնորդների) հետ վերլուծելու ամենավաճառվող, չվաճառվող փողերի պատմությունը, թե ինչու են դրանք լավ վաճառվում, դիզայներների համար վատ են վաճառվում, կենտրոնանում է վերլուծել, թե դիզայնի որ խնդիրներն են հանգեցնում ամենավաճառվող և չվաճառվող ապրանքների: Օրինակ, որոշները լավն են, բայց գների խնդիրն է, ուստի դիզայներները պետք է մտածեն դիզայնի տեսանկյունից ծախսերի նվազեցման մասին. ոմանք իրականում լավն են, ոմանք կարող են լինել մանրամասն դիզայնի մանրամասներ, որոնք հանգեցնում են հաճախորդներին դուր չեն գալիս: Ամփոփելով՝ կարևոր է պատմական տվյալների վերլուծությունը։ Այս հատվածին սովորաբար մասնակցում են ապրանքային և վաճառքի բաժնի գործընկերները։
3. Բրենդային ընկերության դիզայները շարքը օդից չի արտադրում։ Նախքան դիզայները թողարկի թեման և շարքը, ապրանքային բաժինը (գնորդը) կտրամադրի ապրանքային պլանի աղյուսակ: Ապրանքների ժամանակացույցը ներառում է այս սեզոնի համար անհրաժեշտ բոլոր տեսակի ապրանքները (օրինակ՝ վերարկու X, X SKU, տաբատ X, X SKU): Իսկ գինը, ցուցակման խումբը և այլ պահանջներ: Ապրանքային պլանը համարժեք է շրջանակային ուղեցույցին, որից դիզայները կազմում է ՀԱՎԱՔԱԾՈՒ:
4. Դիզայնի բաժինը մշակում է նոր սեզոնի ապրանքի նախագծման թեման և զարգացման ուղղությունը (ինչպես ցույց է տրված ստորև)՝ ըստ գնորդի կողմից տրամադրված մի շարք ուղղորդված ապրանքների պլանավորման և հանրաճանաչ միտումների հետազոտության զեկույցների, և որոշում է նախագծման ուղղությունը գնորդի և գնորդի հետ միասին։ վաճառքի բաժին (եթե այդպիսիք կան):
5. Համաձայն ընթացիկ սեզոնի արտադրանքի մշակման ուղղության և համապատասխան գերատեսչությունների կողմից համատեղ հաստատված ապրանքային պլանի, դիզայնի բաժինը սկսեց մշակման աշխատանքները: Wu Ti-ի աշխատանքը ներառում է գործվածքների, օժանդակ նյութերի մշակում, դիզայնի ոգեշնչման աղբյուրների որոնում, նոր սեզոնի արտադրանքի զարգացման հաշվետվությունների ձևակերպում և դիզայնի ձեռագրերի արտադրում՝ ըստ արտադրանքի զարգացման ուղղության: Առաջին հատիկ (տես ստորև նկարը), ներառյալ ոճային գծանկարը, գույնը, գործվածքը, տպագրության օրինակի նկարագրությունը և այլն:
6. Դիզայնի նախագիծը սովորաբար վերջնականապես հաստատվում է գնորդի և վաճառքի բաժնի հետ երկու-երեք անգամ քննարկելուց հետո: Այս գործընթացում դիզայները կաշխատի նաև նախատիպի մշակման բաժնի (կամ վավերագրական) հետ՝ սկսելու նախատիպի պատրաստումը:
7. Սովորաբար, մինչև պաշտոնական պատվերի ժողովը, եթե նմուշներից մի քանիսը մշակվել են, դիզայնի բաժինը և գնորդը կհանդիպեն՝ նմուշները նորից վերանայելու և համապատասխան փոփոխական կարծիքներ ներկայացնելու համար:
8. Հրամանի ժողովը սկսվում է: Պատվերների հանդիպման ժամանակ դիզայներները (որոշ խոշոր բրենդային ընկերություններ կունենան նաև վաճառքի բաժին) ներկայացնում են յուրաքանչյուր ապրանքային գիծ, այս ապրանքանիշը և հիմնական դիլերների պատվիրատուները:
9. Պատվերը պետք է ներկայացվի նշանակված բաժին (որոշ ընկերություններ ձեռքերը գնելու համար, կամ ապրանքային բաժին կամ գործառնական բաժին) ամփոփման համար, այնուհետև ներկայացվի արտադրական բաժին՝ մեծածախ արտադրությանը հետևելու համար:
10. Գնորդները և վավերագրական ֆիլմերը հետևում են արտադրությանը մինչև ապրանքը ժամանակին և որակով հասնի խանութ:
Արտադրանքի մշակման գործընթացում գնորդները հաճախ պետք է հանդիպումներ անցկացնեն դիզայնի բաժնի հետ, սովորաբար յուրաքանչյուր սեզոնին 2-ից 5 անգամ: Հագուստի խոշոր ձեռնարկությունների համար այնքան էլ իրատեսական չէ տարբեր մարզերում բաշխված համապատասխան ստորաբաժանումների անձնակազմին թույլ տալ, որ հաճախ հանդիպեն յուրաքանչյուր սեզոնի ժամանակի և ծախսերի փորձարկման հետ: Հետևաբար, բուն գործողության մեջ մինչև կարգի ժողովը կարող են մասնակցել բացառապես շտաբի համապատասխան ստորաբաժանումների ղեկավարները:
Բացի այդ, հագուստի արտադրանքի մշակումը և արտադրության գործընթացին, արտադրանքի գիծը անփոփոխ չէ: Ըստ գնորդի կամ վաճառքի բաժնի արձագանքների և արտադրական գործընթացի իրագործելիության, պատվերի նվազագույն քանակի սահմանափակման, գնի ռացիոնալության և այլ գործոնների, իրականում ապրանքի դիզայնը հաճախ փոխվում է տարբեր աստիճանի, և նույնիսկ որոշ ոճեր պետք է չեղարկվեն:
Հրապարակման ժամանակը՝ նոյ-07-2022