Հագուստի ձեւավորման հատուկ գործընթացը

1. Առաջինը նախնական հետազոտությունն է: Հետազոտության բովանդակությունը հիմնականում մրցակցային ապրանքների միտումն ու վերլուծությունն է (երբեմն կատարվում է այլ գերատեսչությունների կողմից եւ տարածվում է դիզայներական վարչության հետ: Ես առաջարկում եմ, որ դիզայներները դեռ մասնակցեն հետազոտություններին, փորձը տարբեր է): Բացի այդ, առցանց եւ շատ Trend Trend ընկերություններ իրականում առաջարկում են շատ տենդենցի խորհրդատվություն: Այն բիզնեսի մեծ մասի համար, որոնք ոչ միտում են ստեղծողներ եւ առաջնորդներ, դիզայներները աշխատում են հետեւելու միտմանը: Բացի առցանց որոնման տեղեկատվությունից, բոլորն էլ հաճախ են անում, եթե Mao ամսագիրը կարծում եմ, որ այստեղ ամենակարեւոր հետազոտական ​​մեթոդը պետք է լինի գործարան գնալը (գործարանը վաճառում է հաջորդ մրցաշրջանը)

2-ը: Ապրանքային բաժանմունքի (գնորդների) հետ `վերլուծելու ամենալավ վաճառքի, անհասանելի փողի պատմությունը, թե ինչու են լավ վաճառում դիզայներների համար, ուշադրության կենտրոնում է, թե որ դիզայնի խնդիրներն են հանգեցնում լավագույն վաճառքի եւ անթույլատրելի խնդիրների: Օրինակ, ոմանք լավն են, բայց գների խնդիրը, ուստի դիզայներները պետք է հաշվի առնեն դիզայնի տեսանկյունից ծախսերի կրճատումը. Ոմանք իրականում լավն են, ոմանք կարող են լինել վերգետնի ձեւավորման մանրամասները, որոնք հաճախորդների համար չեն սիրում: Ամփոփելով, կարեւոր է պատմական տվյալների վերլուծությունը: Այս մասը սովորաբար մասնակցում է ապրանքային բաժնի եւ վաճառքի բաժնի գործընկերներին:
3. Բրենդային ընկերության դիզայները շարքը չի արտադրում բարակ օդից: Նախքան դիզայներների խնդիրները թեման եւ շարքը, ապրանքային բաժինը (գնորդ) կտրամադրի ապրանքային պլանի սեղան: Ապրանքային գրաֆիկը ներառում է այս սեզոնի համար անհրաժեշտ բոլոր տեսակի իրեր (օրինակ, Coat X, X Sku; տաբատ X, X Sku): Եվ գինը, նվագարկումը եւ այլ պահանջներ: Ապրանքների պլանը համարժեք է շրջանակային ուղեցույցին, որից դիզայները հավաքում է:
4. Դիզայնի վարչությունը մշակում է նոր սեզոնային ապրանքի նախագծման թեման եւ զարգացման ուղղությունը (ինչպես ցույց է տրված ստորեւ նշված `գնորդի կողմից տրամադրված ուղղության ապրանքային պլանավորման եւ հանրաճանաչ միտման հետազոտությունների զեկույցների համաձայն:
5. Ըստ ընթացիկ սեզոնի արտադրանքի զարգացման ուղղության եւ ապրանքային պլանի, համապատասխան գերատեսչությունների կողմից համատեղ հաստատված ապրանքային պլանը, դիզայնի բաժինը սկսեց զարգացման աշխատանքները: WU TI- ի աշխատանքը ներառում է գործվածքներ, օժանդակ նյութեր, նախագծի ներշնչման աղբյուրներ գտնելը, նոր սեզոնի արտադրանքի մշակման զեկույցների ձեւակերպումը եւ արտադրանքի մշակման ուղղությամբ դիզայնի ձեռագրեր արտադրում: Առաջին հացահատիկը (տես ներքեւում գտնվող ցուցանիշը), ներառյալ ոճի նկարը, գույնը, գործվածքները, տպագրության օրինակին նկարագրությունը եւ այլն:

6. Դիզայնի նախագիծը սովորաբար վերջապես հաստատվում է գնորդի եւ վաճառքի բաժնի հետ քննարկման երկու-երեք անգամ: Այս գործընթացում դիզայներները կաշխատեն նաեւ նախատիպի զարգացման բաժնի (կամ վավերագրական ֆիլմ) `նախատիպը սկսելու համար:
7. Սովորաբար, պաշտոնական կարգի հանդիպումից առաջ, եթե նմուշներ մշակվել են, դիզայնի բաժինը եւ գնորդը կհանդիպեն նմուշները կրկին վերանայելու եւ համապատասխան փոփոխման կարծիքներ ներկայացնելու համար:
8. Պատվերի հանդիպումը սկսվում է: Պատվերի հանդիպման ընթացքում դիզայներները (որոշ խոշոր ապրանքանիշ ունեցող ընկերություններ կունենան նաեւ վաճառքի բաժին) Ներկայացնում են յուրաքանչյուր արտադրանքի գիծ, ​​այս ապրանքանիշը եւ հիմնական դիլերների գնորդները պատվիրում են:
9. Պատվերը պետք է ներկայացվի նշանակված գերատեսչությանը (որոշ ընկերություններ ձեռք բերելու կամ ապրանքային վարչություն կամ գործողության բաժանմունք), ամփոփման համար, այնուհետեւ ներկայացվել են արտադրության բաժին `զանգվածային արտադրությունին հետեւելու համար
10. Գնորդները եւ վավերագրական ֆիլմը հետեւեք արտադրությանը, մինչեւ ապրանքը ժամանակին եւ որակի հասնի խանութ:
Ապրանքի մշակման գործընթացում գնորդները հաճախ պետք է հանդիպումներ անցկացնեն դիզայնի բաժնի հետ, սովորաբար յուրաքանչյուր սեզոնի 2-ից 5 անգամ: Այն շատ իրատեսական չէ լայնածավալ հագուստի ձեռնարկությունների համար, որպեսզի տարբեր մարզերում բաշխված համապատասխան գերատեսչությունների անձնակազմին հաճախակի հանդիպեն յուրաքանչյուր սեզոնի ժամանակի արժեքի եւ ծախսերի արժեքի թեստի հետ: Հետեւաբար, իրական գործողության մեջ, նախքան պատվերի հանդիպումը կարող է մասնակցել գլխամասային գրասենյակում համապատասխան գերատեսչությունների ղեկավարների ղեկավարներին:

Բացի այդ, հագուստի արտադրանքի զարգացումը եւ արտադրության գործընթացը, արտադրանքի գիծը անփոփոխ չէ: Գնորդի կամ վաճառքի վարչության հետադարձ կապի համաձայն, եւ արտադրական գործընթացի հնարավորությունը, նվազագույն պատվերի քանակի սահմանափակումը, գնի եւ այլ գործոնների ռացիոնալությունը, փաստորեն, արտադրանքի ձեւավորումը հաճախ փոխվում է տարբեր աստիճանի: